Tres formas de controlar una obra, integradas en un solo flujo: la gestión de proyectos (PMP), la producción en campo (Lean) y el dato que sale del modelo BIM convertido en tablero de Power BI. Cuarenta y cinco horas de programa con talleres y proyectos reales.
En obra se pierde plata por tres huecos distintos: la gestión del proyecto, la producción del día a día y la falta de información confiable para decidir. Este programa ataca los tres. Arranca con los fundamentos de gestión de proyectos y un taller de planificación completo; sigue con Lean Construction —desperdicios, 5S, Last Planner, trenes de trabajo, tipos de trabajo productivo y contributorio— con un taller de una habilitación de 200 viviendas prefabricadas; después entra a BIM con la ISO 19650, el Plan BIM Perú, LOD y LOI, roles y usos BIM; y cierra convirtiendo los datos del modelo en tableros de Power BI. El material trae expedientes, modelos y una exportación completa de una plataforma de gestión de construcción en la nube.
Vas a poder montar el seguimiento y control de una obra apoyado en los tres frentes: plan de proyecto, producción Lean en campo y tableros que leen el dato del modelo BIM.